縱觀服裝市場不難發現，前些年還是中國服裝行業發展巨大推動力的服裝批發市場正在逐步萎縮，進入新世紀之後，服裝專賣店在各級城市中先後建立起來，並逐漸成為服裝消費者熱愛的主流市場。金妍兒韓版女裝便是以專賣店形式為銷售終端，使產品更、直接的面對消費者，不僅保障產品速達，還確保信息回饋，取得了很大成功。

　　業內人士指出，做品牌專賣店關鍵在於定位精准而不是寬泛。專賣店管理要精細而不粗放，只有達到了定位精准和管理精細，專賣店的銷售業績就會有所提昇，品牌企業效益自然而然就會產生。金妍兒韓版女裝深諳此道，以韓版女裝為主打產品，風格時尚、甜美，精准鎖定年輕女性消費群體，並注重提昇專賣店的裝修、布置以及服務水平，精細化管理與服務滿足現代女性消費需求，銷量自然可觀。

　　對服裝企業來說，專賣店承擔的一是形象窗口，另一個是實現銷售功能，我們所要說的精細化管理與精准定位主要是針對後者。那麼如何提昇銷售業績?由於開專賣店這種銷售終端形式幾乎形成同質化現象，那麼，專賣店就必須在經營特色上做足差異化，在營銷工作上下深功夫，做好差異化營銷策略講究，由此提昇專賣店對消費者的吸引力，在做好形象展示的同時，促進專賣店銷售業績的提昇。金妍兒韓版女裝專賣店遍布全國各地，而我國幅員遼闊，南北氣候差異大，風土人情也各有不同，這也就形成了她們對服裝的需求也不盡相同。金妍兒總部根據各地不同氣候條件以及消費者審美進行區域性配貨，既保留了金妍兒女裝的風格，又是服裝更適合當地消費，因地制宜。

　　同時，專賣店和產品的推廣也不能忽視。專賣店如果不能滿足顧客精准的消費訴求和沒有突出的賣點，就激發不了消費者購買欲，更別提引發深層次的客戶訴求了。所以，想快速吸引客流、產生銷售並擴大銷售還需要時時的廣告、宣傳。環視現在的一些專賣店，只有采取差異化特色經營，加強品牌服裝產品的市場普及度及品牌該有的影響力纔能做久做大。

　　在專賣形式漸成主流的今天，金妍兒女裝專賣店在在采用差異化特色經營的同時，更注重服務提昇，在與顧客產生一對一的良性互動的同時，對顧客提供個性化服務，這纔是專賣店最基礎的專業性特色功能作用，也是企業走得更遠的基石。