10月13日，CHIC2017(秋季)以53000平方米、来自16个国家和地区的783家展商、815个，65722名专业观众的成绩完美收官。而时尚男装作为行业的重中之重，也不负众望，多元化、个性化的企业向业界展示着他们探索出的转型。专注于外贸的企业开始拓展国内市场，定制化、智能化成为趋势，跨界成为常态，创新方得始终。这是一个百舸争流的时代。

　　打开电脑进入“华品定制”，一个DIY个性定制平台便呈现在眼前。大到西服面料款式，小到纽扣、锁眼线等细节，根据个人喜好，点击选定即可;随后，一款富有立体感的西服，通过在线设计自动生成并展示出来，输入三围、袖长等量体数据，一个专属订单就会自动生成。

　　这是男装展区华品定制带给观者的体验，一件件制作精良又不失时尚个性的西服衬衫产品通过简单几步便能轻松实现定制化生产。“定制化在国内市场还有极大的待开发潜力，我们的是时尚、简约、快速定制，科技、个性、品位引导着产品的定位和推广，力求满足消费者所有正装场景的需求。”其总经理邓晓亮称。

　　据介绍，华品定制是浙江绍兴博亚服饰有限公司推出的定制加工品牌，专门服务于男装定制店，此次同期参展的还有其面向C端消费者推出DATAILOR品牌，这也是其未来在定制领域的两大主要方向。邓晓亮说，公司成立于1999年，长期为欧美品牌西服代工，专注于西服的制作，在业界已小有名气。基于公司转型需要以及对消费者消费喜好的洞悉，公司从2008年开始着手设计软件，并对传统生产系统进行，2011年正式开始推出定制业务。

　　“我们借助科技的力量，自主研发了定制的DIY系统，从前端的店铺下单，直接链接到工厂的数据库，自动识别客户的尺寸、版型，自动打版，直接进入生产系统，而且整个流程全透明，客户可实时查看定制产品的全过程。”邓晓亮说，从下单到拿到成品七天的时间承诺也让企业对时间的要求精确到生产的每一步，哪个环节超时，哪个环节出现返修，系统都会报警，而消费者也能够全程监督。

　　事实上，定制化已经称为男装企业转型的一个方向，也有越来越多地企业推出了定务，势必会引发新的竞争。那么华品定制的核心竞争力在哪?邓晓亮说，基于长期与国外大牌合作，公司有“三库一服务”——款式库，专业的设计团队能够根据英伦风、欧美风、意式风等不同风格快速切换;面料库，集合了集合国内外最优质的定制面料企业;半成品库，能够在基础部件上进行修改，提供快速定制;服务性，不光做产品加工，还会相应地为客户提供技术培训、服务培训，搭配陈列，营销方案等全方位的指导和服务。

　　“做定制产品是中心点，要延伸前端——品牌的文化与工匠的，还要延伸后端——服务，要让客户感受到物超所值。”邓晓亮说，定制企业要有长远的眼光。

　　正是有着这样的情怀，目前两三年的时间，华品已服务了200多家定制店，今年六月才推出DATAILOR也已经有了加盟的合作伙伴。

　　咦?OSPACE欧生活，男装展区内怎么“混”进一家日化洗护品牌，不少观众不禁发出疑问，但如果上前了解到他们的商业模式，则会大呼一声，哇哦，原来跨界还可以这样玩。

　　“OSPACE欧生活实际是一种商业模式，是拥有亲民价格的欧洲日化洗护产品的体验馆，在全国进行直营和加盟，目前正尝试将日化产品导入服装门店的模式，与服装品牌进行跨界合作，效果非常好。” OSPACE欧生活运营总监吴英俊介绍称，OSPACE欧生活隶属于代理意大利男女装、皮鞋等品牌的迪丰国际，2006年开始引进洗护产品，在各大高级超市、化妆品连锁店展开销售。2014年开始，公司看到了中国更趋于年轻化，品牌趋于打造生活方式的变化，以及看到了韩国悦诗风吟等品牌的成功，公司整合欧洲化妆品供应链，引进更多品类来补充，并成立了专门的事业部，开始推广这种模式。

　　“目前服装门店也在寻找粘性消费，嫁接了我们的产品后，可以在促销活动上有裂变，满额购、加价购，可以同步推这些产品。与此同时，消费者在二次回到店里购买的契机点也有所增加。”吴英俊称，目前OSPACE欧生活已经与拉夏贝尔、罗兰、圆梦家居等服装和家纺品牌已经开始了跨界合作，不但增加了与消费者的互动方式，也增加了服装品牌的利润空间。“现在这也是我们公司主推的一个方向。”

　　吴英俊补充说，HM推出了自己的香水，ONLY、VEROMODA等服装品牌也开始做彩妆产品，同样说明这是一个趋势，但跨界到化妆品领域对于服装品牌来说有品质等问题的挑战，与OSPACE欧生活的跨界可谓是为品牌提供了一种捷径。“我们有不同品类、不同价位、不同风格的产品，可以根据服装品牌的定位和调性进行多样化的选择。”

　　但毕竟是两个不同领域，如何能够做到有机结合?吴英俊说，对于员工从服装导入化妆品确实是需要一个过程，因此后期服务尤为重要。“我们也开设了远程培训，对服装品牌员工的优劣势做一个针对性的培训，让经营者能够掌握到产品的亮点和卖点。通过我们专业化市场推广来为合作伙伴做定制化的活动策划等。不管有产品支持，更是要通过服务对品牌全程跟进，让代理商的员工、管理者等迅速掌握两个载体如何更好地融合。”

　　吴英俊说，未来还将拓展家居产品，将欧生活的生活方式做无限延展，将书籍、电子产品、家居、服装等跟生活方式相关的产品都整合起来。这只是第一步。“我们希望在国内做到化妆品与服装跨界的最大最全的第一家，跨界也成为我们重中之重的方向。”

　　用牛仔裤包裹的灯泡闪闪发光，用牛仔布打造的玩偶憨态可掬，有高大上的智能，又有接地气的亲民，难怪三天展期，“霍城潮社”广东牛仔俱乐部的展位始终人流如潮。

　　广东牛仔俱乐部是广东省唯一的牛仔时尚产业链服务平台，牛仔产业链企业资源互补。据其联合发起人Joneaa介绍，广东牛仔俱乐部有200多家会员企业，此次集合了超然、柏思德、HellowBoBo、缔艺帆、YINCHUANG、BETTERLIN、JoneaaXie七家覆盖从面料到品牌的企业，集中做牛仔供应链的展示。

　　“创新是牛仔产业的根本，无论是从面料还是设计。”多年在牛仔领域从事设计工作，Joneaa对此有着极深的体会。近两年，她用环保的概念，与院校合作，充分利用牛仔预料，开发了牛仔玩偶系列，变废为宝。“同时，这也符合牛仔品牌想要进行产品延伸，打造牛仔生活方式的。”

　　此次展示的含有导电纤维的牛仔新品，则是缔艺帆纺织有限公司从面料环节加大智能化研发的结果，可以增加人体的新陈代谢，防辐射、防静电，增加了牛仔的功能性。而布特霖纺织品有限公司推出的防脱色的牛仔面料，不但增加了色牢度，而且手感非常柔软，走到了国际前列。其总经理杨新卫称，“我们经历了好几年的沉淀，思和开发很清晰，专注于研发。多年来交易一直只收现金，但正是基于产品的信任，合作伙伴从未离开。”

　　而第一次参加展示的超然在第一天就收到了一个美国的大单，这对于负责人谢少芹来说很惊喜。“我们一直专注于将钉珠、刺绣等工艺与牛仔相结合，力求为传统牛仔带来全新的面貌，市场给予我们的肯定就是最大的努力。”

　　在采访中，能够感受到Joneaa对牛仔有着极深的感情，而又不止是Joneaa，正是这一群人对牛仔的热爱和自豪，才推动着这个产业的不断向前发展。

　　对于第一次来参加CHIC的红日制衣来说，是对企业的一次。“以往专注于外销，更多参加的是国际上(如美国和法国)的展会，近3年来觉得国内市场有非常好前景，希望能够推出自己的产品及企业的优势来拓展巨大的内销市场，借这个平台让更多的客户认知和认可我们。”其设计总监付克文说。

　　巨大的油桶罐，随意的街头涂鸦，搭配墙砖、麻绳、齿轮等细节，牛仔农场的氛围喷薄而出。与很多牛仔企业想通过现代化的装修与复古的产品形成对比不同，红日是希望能够打造一个牛仔的农场。“牛仔起源于西部，为了传承这种文化，希望未来红日打造的产品和红日品牌也能够最大可能地去除一些工业化的痕迹，崇尚一种自然的状态。”

　　而与之呼应的牛仔产品也在诉说着这家制衣公司的全品类、高品质的加工能力。产品覆盖男女装、儿童男女装，与国内外一二线品牌都有着良好和可持续性合作。

　　“红日是一家有着18年历史的，从织布到制衣到洗水一条龙的牛仔服饰生产企业，在广东江门地区的制衣行业能够排在前三位。”付克文说，洗水是牛仔生产中最关键的环节，在这方面的人才比较齐备，不管做开发还是生产，能够满足不同企业的需求。“红日具有与时俱进的洗水工艺，最早都是与Diesel、Gucci、Armani、Levi’s等大牌合作开设的洗水厂，因此能够比肩国际。”

　　付克文说，而且红日最早是从做面料开始的，能够很好的控制成本，并有着一个专业从事牛仔十几年的设计开发团队，对于拥有完整吊挂生产系统和ERP等管理系统对于企业来说，能够充当起品牌市场的快速反应链。

　　“每个企业都有自己的强项，我们通过新的服装流行趋势并研发新的市场新产品，打造出优质新产品来赢得客户和市场的认可。”付克文说，下一步红日将努力推出自己的品牌。“企业只有练好内功，其他才能水到渠成。

　　熨烫麻烦，费时费力;好衬衫贵，华晨宇爸爸华福雄便宜衬衫LOW;穿着体验差，面料不舒服，很拘束，不修身，没有型，领子易变形……

　　这是大部分消费者对于衬衫产品的认识，专注舒适的微奢衬衫品牌Degré Zéro改变了这一认识。其品牌负责人称，成立于2017年5月瑞金零度服装有限公司推出这一品牌的目的就是为了重新定义一件衬衫，解决传统衬衫的三大痛点，希望带给消费者的衬衫体验是舒适、简单、有型。

　　“微—触手可及的价格;奢—奢华卓越的品质。”是Degré Zéro品牌的定位，也是在消费升级，新零售崛起的大背景之下，消费者对产品的期望。

　　用极致面料加独特工艺打造的衬衫产品(目前市场无同类衬衫)，在推出市场之日起就受到了用户的认可和追捧。

　　除了产品是市场独树一帜外，在经营模式上也传统销售模式，据介绍，品牌公司致力于打造一个线上线下一群用户，一套班子，一套库存，一套产品，统一价格的“五一”新业态。直营+城市合伙人的合作模式，打通线上线下全渠道，多入口进店销售模式，经营不受时间和空间。一城一店全渠道，把控风向，方能制胜未来。