日前获悉,著名网络男装品牌MasaMaso（玛萨玛索）将于近期进军线下,贸天阶开设第一家实体专营店。今年年初,MasaMaso（玛萨玛索）在获得红杉资本近千万美元风险投资时就有消息称:“这部分风投资金除投入货物准备外,将用于在今年发展线下实体店铺,以弥补用户线上体验不足,提升该品牌重复购买销售额。”而网店线下实体化,这在传统商业纷纷“触网”的今天可谓逆市而动,对于市场将会有怎样的反应目前还不得而知,但可以确定的是,这是第一家从网络走入“现实”的服装品牌。

　　MasaMaso（玛萨玛索）总经理孙弘曾经认为,MasaMaso（玛萨玛索）的同类竞品应该从大型商场的高档服装专卖店寻找。而此次MasaMaso（玛萨玛索）选择世贸天阶开设第一家实体店也正是因为其自身的产品定位符合这一区域中高端消费的特点。

　　作为一款国内著名的男装品牌,MasaMaso（玛萨玛索）在网络服装销售中一直走高端服装之。在整体设计风格上,MasaMaso（玛萨玛索）极尽简约,却又处处独具匠心。他们从国外聘请来一流设计师,与本土设计团队相结合,使其产品在紧跟国际流行趋势的同时独具东方特色。与此同时,MasaMaso（玛萨玛索）在面料选取上大量选取了与国际一线品牌相同的桑蚕丝、纯羊毛等天然材料,在产品质量上也严格把关。据孙弘介绍,MasaMaso（玛萨玛索）的产品从工艺设计环节开始一直经过打样、生产、检验,完全是按照行业最高标准执行,收货时每件衣服逐一检验,了产品的工艺与质量。正是通过这种全方位的努力,形成了MasaMaso（玛萨玛索）的品牌生命力,并成为其迅猛发展,在不到两年的时间内成为中国第一高档网络男装品牌的基础。

　　据相关人士透露:世贸天阶店的开设将是MasaMaso（玛萨玛索）整体线下发展战略的第一步,MasaMaso（玛萨玛索）下一步计划在全国开设40家实体店。

　　近年来,传统服装品牌纷纷“触网”,开设网店形成全面的销售战略的已不鲜见,而线上品牌主动进军线下的尚不多见,MasaMaso（玛萨玛索）为何要作第一个“吃螃蟹的人”？作为一个业绩优异的网络品牌,线下道是否能同样顺畅？MasaMaso（玛萨玛索）进军线下,对于ZARA等同类品牌是否会形成巨大的市场冲击？今后众多网络服装品牌是否会进一步跟进MasaMaso（玛萨玛索）,纷纷开始双线战略？这些都将是MasaMaso（玛萨玛索）开设一个专营店带给市场的大问题。金莎与林俊杰