某人租下一店面准备卖服装，房租每月1万元，重新装修花费10万元。从租下店面到开始营业花费3个月时间。开始营业后第一个月，扣除所有费用后的纯利润为3 万元。如每月纯利润比上月增加2000 元而成本不变，问该店在租下店面后第几个月收回投资？

　　(3)收入和成本预计：预计2004年元月1日开业，前6个月每月收入3万元(已扣除营业税，下同)，以后每月收入4万元；耗用相纸和冲扩液等成本为收入的60%；人工费、水电费和房租等费用每月0．8万元(不含设备折旧、装修费摊销)。

　　张先生出租一间30平方米的店面，店面每月净租金收入2万元，收入还原率为6%，以收入还原法估价，其合理总价是为()万元。

　　甲公司2008年12月31日应收账款余额为200万元(没有其他应收款项)，“坏账准备”科目贷方余额为5万元;2009年发生坏账8万元，已核销的坏账又收回2万元。2009年12月31日应收账款余额为120万元(其中未到期应收账款为40万元，估计损失1%;过期1个月应收账款为30万元，估计损失2%;过期2个月的应收账款为20万元，估计损失4%;过期3个月的应收账款为20万元，估计损失6%;过期3个月以上应收账款为10万元，估计损失10%)。甲公司2009年12月31日计提坏账准备前“坏账准备”科目的余额是()。

　　张帆计划将其30平方米的店面出租，今假设其每月净租金收入为6万元，市场投资年收益率为5%，如果用收益还原法估算，每平方米的合理单价为()万元。

　　苏青每月薪资10万元、所得税扣缴1万元、五险一金扣缴3000元、交通及外食费8000元、工作制装费月分摊5000元。若其固定生活开支为每月3万元，房贷本息支出为每月2万元，并作定期定额投资基金每月扣款1万元，则其收支平衡点的收入为()元。(取最接近值)

　　江大卫贷款70万元，投资100万元买店面出租，租约3年，月租金5000元，3年以后将该店面以120万元卖给房客，若江大卫的房贷利率为5%，办理20年房贷本利平均摊还，3年后剩余房贷由房客承接，以内部报酬率法计算，江大卫的房地产年投资报酬率为()。

　　甲公司2007年12月31日应收账款余额为200万元，“坏账准备”科目贷方余额为5万元； 2008年发生坏账8万元，已核销的坏账又收回 2万元。2008年12月31日应收账款余额为120万元(其中未到期应收账款为40万元，估计损失2%；过期1个月应收账款为30万元，估计损失3%；过期2个月的应收账款为20万元，估计损失5%；过期3个月的应收账款为20万元，估计损失8%；过期3个月以上应收账款为10万元，估计损失15%)，假设不存在其他应收款项。甲公司2008年应提取的坏账准备为 ()万元。

　　某企业以购材料为由，向银行借款100万元，期限为10个月，借款到账后，该企业用该笔贷款到乙市购买了3间店面，企业由于缺乏流动资金，出现一些困难，此时，3间店面价值也明显下降，虽贷款尚未到期，但继续下去可能影响贷款的，此时该笔贷款可归为()。A.正常

　　企业花费600万元升级生产线，升级后能耗费用降低了，人工东哥格格成本降低了。如每天的产量不变，预计在400个工作日后收回成本。如果升级前人工成本为能耗费用的3倍，问升级后每天的人工成本比能耗费用高多少万元？