联商网消息：8月14日，男装设计师品牌“森所”在南京虹悦城开出第二家生活方式店，同期亮相的还有“森所快闪店”。

　　森所投放市场的生活方式店，充满音乐和啤酒元素。经营团队希望通过场景的构建，实现目标客群情感共鸣，以及品牌价值的传递。

　　“森所快闪店”也遵循了上述商业逻辑。72平米的商业空间设置了商品展卖区、音乐区、畅饮区、体验区四个区域。

　　活动现场，麦穗、酒吧的自然场景打造、民谣演奏、丝网印刷、增色换新、手工皮具不断引起顾客的互动。工作人员身着款式各异的森所单品与顾客交谈，就像“行走的模特”，这些人是经营团队精心挑选的“把品牌调性诠释得很好”的同事，让顾客更直观的了解森所。

　　“对于年轻顾客来说，品牌自身传达的内容，比导购告诉他们面料是什么版型是什么更有用”，浙江海明江苏负责人包小勇在接受《联商网》访问时说。

　　就目前的局势来看，时尚休闲装、商务装仍然是商场男装品类的主流，但瓶颈越来越大。借助消费升级快速崛起的设计师品牌，逐渐成长为男装品类中非常重要的一个细分品类。

　　浙江海明基于男装市场的深度调研，于2012年创立“森所”品牌，精准的设计师品牌定位，天然具有高辨识度。

　　“从欧美舶来品‘商务男装’，到以杰克琼斯、马克华菲为代表的休闲商务男装，到以GXG、太平鸟为代表的时尚休闲男装，再到以森所、速写为代表的设计师男装，核心是消费者的‘审美’”，石卫认为，中国男装发展到今天这个阶段，其实是努力让消费者“做自己”，“我是什么样的人就穿什么”。

　　以杭州为起点，森所正在快速布局全国市场。2015年森所在全国拥有门店35家，预计到今年年底，店铺总数可以达到100家。目前，这个品牌的销售规模每年以80%的速度在增长。但对于森所来说，市场策略的核心还是有机健康成长，不会盲目追求市场规模。森所会自己的定位，未来一二城市核心商圈的优质百货以及年轻时尚的生活化的购物中心是渠道的重点。

　　运营策略方面，森所将打通线上线下的销售和会员体系，将家园衍生出的“内容”形成品牌壁垒，通过社群平台、线验平台以及CRM平台整合用户，成为符合这个时代背景下具备新零售能力的设计师领导品牌。

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