据消息称：阿迪达斯发布2020年第一个季度的业绩，净利润同比下降97%，全球超过70%的门店都属于关闭的状态，市值蒸发约2380亿。耐克的最新市值为1457亿美元，较2020年1月的高点蒸发约144亿美元，但仍高居全育品牌首位。总体来说，耐克市场还是比较稳定的，较前段时间来说，市值目前有所回温，而阿迪达斯却没有如此好运，对一个行业巨头来说，无疑是场致命的灾难。为了尽快清理库存，阿迪达斯选择了疯狂促销甩货，但是库存压力巨大，光靠打折促销远远不够。所以，还开通了直播带货的平台。

　　为什么耐克还可以平稳，阿迪却要清仓大卖呢？这些还要与这些年的战略有关系。作为欧洲最大、全球第二大运动品牌，阿迪达斯年营收236亿欧元，全球开店1万多家，名副其实的体育用品巨头。在中国，阿迪更坐拥无数粉丝，连续23个季度销售增速超10%、一双运动鞋能被卖到上万元……而如今可谓是，断崖式下跌。当然库存积压是一个“硬伤”，除此之外，阿迪的产品基本上没有多少更新。2013年，Boost技术横空出世，在相当长一段时间，其出色的回弹缓震性能瞬间领先其他对手一大截，可是7年过去了，Boost技术几乎完全停滞不前。对任何一个企业来说，停止创新，就是自取。（行知牛）

　　2020年1月23日，武汉封城，挑动了所有国人的神经，疫情防控进入危急阶段，全国实体经济几乎陷入停摆。总部位于福建，在全国拥有过万店的国动品牌安踏集团，提早嗅到了实体零售行业要面临的大危机。从1月26日开始，安踏开始了全员性的转型自救。4个月时间里，安踏的转型速度堪称惊人：1月28日起，以有赞为突破口，安踏集团在48小时完成全员零售系统开发;10天内帮助分销商上线日，FILA等品牌小程序商城相继上线，并很快实现日销售额破千万……截至目前，安踏集团旗下已有过万名导购注册成为有赞销售员，通过线上营销成单。

　　1月26日，安踏紧急找到有赞团队后，提出了两大需求：一是让每个安踏分销商拥有一个支持导购分销功能的网店;二是让有赞系统与安踏订单系统对接，提高订单流转效率。在经过需求讨论与评估后，安踏最终确定接入有赞微商城连锁系统。2月4日，仅安踏大货(指安踏服装品类)就上线个有赞微商城，形成了“线上连锁”矩阵。通过有赞微商城连锁，安踏各分销商可以拥有网店，并进行资金、商品、会员管理等层面高度自主的个性化管理，而总部可以统一协调，并通过线上营销为各分销商带去订单，提升业绩。(砍柴网)

　　斯凯奇5月21日起联合聚划算百亿补贴打造“斯凯奇大牌补贴日”，品牌平台双向补贴，当季新品“斯凯奇 x 美少女战士短袖”首次提供5折补贴让利，人气明星热销款斯凯奇ENERGY复古老爹鞋则直降逾300元。大牌补贴日是聚划算百亿补贴的一个重磅营销IP，通过平台和品牌双向补贴的形式，以不断加码的补贴力度销售狂潮，也引发了行业内极大关注。近几年，斯凯奇一直加码新零售比重，把线上拓展作为主要战场，通过多平台不同的线上玩法，加强和消费者的互动，本次与聚划算百亿补贴的深度合作则完美地品牌在这一阶段的商业发展。

　　随着今年线上商业模式的快速发展，聚划算百亿补贴也成为斯凯奇拉升电商消费的又一把增量钥匙。聚划算百亿补贴背靠整个淘系生态优势，自上线以来已经在消费者心中形成长效正品补贴、全网低价的线上购物首选。而斯凯奇的产品舒适特性也早已成为消费者共识。这一次通过聚划算百亿补贴，斯凯奇的产品价格又将成为消费者购买驱动的增量因素，斯凯奇大牌补贴日不但凸显了斯凯奇的品牌竞争优势，还通过超强补贴活动，让消费者以全网低价入手爆款IP款商品，促使体验用户升级为高净值用户。(斯凯奇)

　　当全球最大运动品牌耐克逐渐从疫情冲击中复苏，约七成销售额来自耐克产品的Foot Locker却难以走出低谷。时间5月26日，这家老牌连锁球鞋零售商公布的财季显示：截至5月2日的第一季度净亏损9800万美元，而去年同期净利润为1.72亿美金；销售额同比下跌43.4%，由去年的20.78亿美元下降至11.76亿美元。Foot Locker首季表现远逊市场预期，直接原因是疫情导致全球门店关闭。

　　据摩根大通（JP Morgan）统计，美国国内的Foot Locker旗舰店中约有27%门店位于游客流量较大的地区，例如纽约、和佛罗里达——营收更依赖旅游业的线下门店，不得不面对更明显的冲击。另一业绩隐患，则是耐克近年不断加码自身的线上直营业务。一直以来，分析师都将耐克的产品渠道与整体表现视为观察Foot Locker未来发展的重要指标。尽管线下活动受限，但耐克通过其手机应用程序和数字平台与消费者建立了联系，电子商务在此期间仍保持强劲增长。截至2月底的财季，耐克数字渠道销售额同比增长36%。(界面新闻)

　　5月26日，亚瑟士（Asics）公布2020年第一季度财报（截至2020年3月31日的三个月内）称，实现净销售额853亿日元（约合7.934亿美元），同比下降13.5%；营业亏损为8.82亿日元（约合820万美元）。亚瑟士表示，一季度业绩下滑主要是受公共卫生事件影响，2020年东京奥运会延期、马拉松比赛暂停或规模减少、相关销售运营费用提前支出导致亏损；同时自有零售商店的暂时关闭等原因，导致个人消费降温，营业收入大幅降低。

　　3月25日，日本首相安倍晋三与国际奥委会达成一致，并联合发布声明，东京奥运会将推迟至2021年举办。此举势必打乱了投入巨额赞助的赞助商的既定营销计划，其中便包括亚瑟士。2020年2月前，亚瑟士在、欧洲、大洋洲等国家和地区的销售额都高于计划，但公共卫生事件爆发后，美国市场的销售额同比下降18.4%；大中华市场的自有零售商店自1月中旬开始临时关闭，直到3月底才重新开张营业。5月27日，亚瑟士再次发布因新冠状病毒而暂时关闭商店并缩短营业时间的通知。（GPLP犀牛财经）

　　作为拥有百年历史的意大利运动时尚品牌及行业领先者,Kappa一直锐意创新,并以匠心工艺与研发创意不断尝试多元的跨界合作,缔造全新经典。不久前,Kappa于伦敦时装周携手中国设计师品牌8on8推出特别合作系列并举行大秀的盛况仍历历在目,由人气偶像王子异演绎秀款滴胶鞋的热议话题更引发空前反响……此次,Kappa以引发热议的Kappa x 8on8伦敦时装周秀款为灵感创意升级,通过品牌精研的“滴胶工艺”与玩趣创意,演绎全新滴胶鞋履风潮。

　　针对球鞋文化爱好者,Kappa以此秀款滴胶鞋为原型,设计灵感升级打造全新滴胶鞋款式,承袭了同品质的“滴胶工艺”制作手法,鞋周借鉴中国传统陶瓷封釉工艺,保有两层材料的流动性,通过现代高新技术在成品鞋表面包覆高改性材料(聚氨酯双组分弹性体)等特殊材料,使用数控仪器分组计量后均匀涂抹、结合高温熟化烘烤成型,在鞋的表面包覆一层富有“弹力、立体”的釉质效果。在保留不可替代的滴胶质感以及“高弹、多彩、Q感”等科技效果的同时,形成产品独特的风格,经由不同的色彩组合,加入极富创意性地意式Gelato冰淇淋融化效果鞋底设计,糅合Gelato的专属配色,彰显夏日活力与热情。（北国网）

　　从态极面世，到好评，再到登上篮球鞋，这不仅仅是这一年中发生的事情，算了算，如果说加上这双闪电 2020 ，这已经是第三双搭载了态极的篮球鞋，而闪电是一个有着很多传承的系列，这双鞋子可是作为当年帕克的第0代鞋款亮相，这么有传承的一双球鞋终于也是用上了匹克用最新的科技，不过也许是考虑到本身这双鞋子看起来就比较厚重，匹克也想尝试一下态极科技和其他科技的搭配，所以在这双鞋子上匹克在前掌加入的是魔弹，而后掌则是加入了态极这一科技，这样的话，在满足人们对于前后掌的需求的同时也尽量减轻重量。

　　哥斯拉这个超大的怪兽，首次出现于1954年电影《哥斯拉》中，而现在已经成为日本流行文化及全球最知名的代表符号之一，而这双闪电 2020 既然说是哥斯拉的款式，所以在其上的哥斯拉元素自然不会少，比如说全红色的鞋身则是对应哥斯拉那红色的身躯，而前面的网状鞋面则让人想到哥斯拉身上那嶙峋的皮肤。这双鞋子虽说还是有着态极材料的通病有点略略的沉重，但是根据目前网友们的反馈，这双鞋子搭载了魔弹和态极这两个科技，在实战方面的缓震以及启动还是很可以的，所以，加上这个配色的，或者这双鞋子能够有成为匹克系列里面综合性能最强的篮球鞋之一。（不懂潮流）

　　据深圳市消费者委员会消息，日前，深圳市消费者委员会发布2020年儿童鞋比较试验报告，耐克儿童运动鞋等3款儿童运动休闲鞋样品耐磨性能表现一般，未达到标准的要求。阿迪达斯等3款儿童凉鞋样品外底硬度不符合行业标准要求。深圳市消费者委员会指出，儿童鞋产品近三年国内行政部门质量抽查情况均有不合格现象，主要问题集中在甲醛、重金属总量、邻苯二甲酸酯等化学安全性方面及耐磨性能、外底硬度等使用性能方面，说明儿童鞋仍是高风险的产品，产品安全性依旧需要消费者重点关注。

　　深圳市消费者委员会提醒消费者在选购儿童鞋时，采用“一闻、二看、三摸、四试”的方式。“一闻”，购买时首先闻一下鞋子的味道，如果刺激性气味很严重时应小心购买，尽量选购一些无气味或气味较淡的鞋子。“二看”，购买时尽可能选用品牌型号等标注清晰的产品，仔细查看吊牌标注的产品的参数信息如颜色、材质等是否与产品相吻合。同时，可通过左右脚比对查看童鞋的外观有无瑕疵或缺陷。还应查看鞋帮缝合线和帮底粘合缝，检查是否有断线、鞋帮缝合线是否整齐，胶粘帮底结合部位是否平整无沟坎、无虚缝和开胶。“三摸”，用手触摸鞋腔，查看有无不平整、刺手现象；用手触摸附件边缘，是否粗糙或者锋利；用手拽拉小附件，检查安装是否牢固。“四试”，试穿儿童鞋时，尽可能左右脚同时穿，走几步、跳一跳，感受儿童鞋舒适性。尽量选择帮面材质柔软、透气性好，鞋底具有一定回弹性、防滑性，且硬度合适的儿童鞋。（新华网客户端）