不妨听听我们的：首先陈列这项工作可以由店长来统筹安排，店长可以从员工中挑选出适合的人选，或者鼓励员工主动参与。

　　店铺也可以制定一些励机制来推动大家的积极性。一来可以发挥员工的特长，二来可以有效的完善陈列工作。而一名合格的陈列员，应该具备以下能力财神节是哪天

　　无论店内有没有安排陈列员，不管陈列员是谁，请大家一定要记住了：陈列并不是一个人的事情，是需要团队配合才能完成的。

　　引用这样的一个比喻可能更容易理解：我们把店铺比做是一本书，那么VP就是封面，PP就是目录，IP就是正文，而顾客就是阅读者。

　　对于一家店铺来说，有了［VP, PP, IP］，才能称之为商品陈列。因为它们和顾客购物心理，门店数据相辅相成。

　　它是VP效果的延伸说明，是店内销售重点，焦点陈列。是以组合搭配的形式出现，比如产品+POP（产品PP+氛围PP）。

　　2.在入店后第一视线处延续了橱窗主题，进行了PP焦点陈列。让陈列变成了让顾客深入店铺产生试穿率的引导点。

　　大家扪心自问，我们了解目标用户群体的购物心理和需求吗？在店铺活动或应季的产品宣传时，我们有运用过这些陈列方式，让顾客看到、让顾客停留、让顾客进店挑选吗？

　　本期的内容，就是希望大家明白：商品陈列中［VP, PP, IP］的含义和重要性，并能够在门店中合理运用。

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